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플레이스테이션3

"소니 PS3의 2009년은 암울할 것" 리서치 기관 코웬앤드컴퍼니(Cowen and Company)는 2008년 플레이스테이션3(PS3)의 실망스러운 판매량에 2009년 PS3의 판매 예상 대수를 축소했다. 코웬앤드컴퍼니는 PS3가 올해 미국에서 이전 예상치인 625만 대에서 225만대 축소된 400만 대를 판매할 것이라고 예측했다. 코웬앤드컴퍼니의 더그 크로이츠(Doug Creutz)씨는 이와같이 극적으로 축소된 판매 예상 대수의 원인을 다음과 같이 설명했다. "지난 기간 PS3의 판매량은 Wii나 Xbox360에 뒤쳐지며, 소니가 PS3를 파워 게이머에게 선택받는 게임기로 확립하는 것에 실패한 것은 분명하다."고 한 다음, "올해 발매가 예정된 PS3 게임은 매우 많지만 경제 불황의 한중간 PS3 본체는 게임 시장에서 '가장 비싼(most.. 더보기
"소니 최대의 실패는 PS3" "소니 최대의 실패는 PS3" 〈지속적 이노베이션(innovation)의 함정〉 최대의 실패는 플레이스테이션3다. 이것은 단독으로는 적자가 되는 것을 각오해 CPU인 '셀(CELL)'을 판매하여 채산을 잡는다는 모험적인 사업모델이었지만 큰 실패로 끝났고, 일찍이 소니 수입의 일부였던 게임 부문의 적자는 소니 전체 실적에 방해가 되고 있다. 기존의 기술을 고품질·고가격화한다는 지속적 이노베이션(innovation, 혁신)이 3대째 이후는 성공하지 않는다고 하는 것은 경험으로 입증되었다. DVD의 성공 체험을 재현하려고 한 블루레이 디스크도 지속적 이노베이션이지만 아직껏 흑자는 되지 못했다. 거액의 투자를 실시한 액정패널도 경쟁의 격화로 적자다. 이러한 실패의 원인은 상품화를 두려워한 나머지 고급품에 특화한.. 더보기